Obowi?zuj?ce porozumienie lokalne wprowadziło stabilno?ci zatrudnienia w naszym zakładzie, gwarantuj?c, że nie będzie zmniejszać się liczba pracowników GMMP zwi?zanych z produkcj?, czyli tzw. 4-walls. Solidarno?ć postanowiła dokładnie sprawdzić realizację tego zapisu, gdyż naturalnym odej?ciom pracowników – co miesi?c znajduj? się osoby, postanawiaj?ce zmienić pracę lub też podpadaj?ce pod „dyscyplinarkę” – w minionym roku praktycznie nie towarzyszyło uzupełnianie szeregów team membrów. Jednocze?nie raportowana, czyli oficjalna, liczba pracowników 4-walls wzrosła w tym czasie o dwudziestu. Aby to wyja?nić, nasz zwi?zek wyst?pił do dyrekcji o dokładne okre?lenie, kto jest zaliczany do zatrudnionych w czterech ?cianach (czyli wła?nie 4-walls) hali produkcyjnej na poszczególnych obszarach.

Problem jest poważny, gdyż dla utrzymania wysokiej jako?ci i tempa pracy ważne jest nie tylko o to, by liczba osób w przysłowiowych czterech ?cianach hali nie malała, ale przede wszystkim by zapewniona była pełna obsada linii, zgodna z normami stanowiskowymi, standardami BHP oraz niezbędnymi suportami. Mówi?c obrazowo ważna jest liczba produkcyjnych „żołnierzy”, których – poza statystyk? – nie zast?pi rosn?ca liczba „wodzów”. Oczywi?cie niewykluczone, że na zmianę struktury pracowników zwi?zanych z produkcj? wpływ ma np. postęp technologiczny, sprawiaj?cy, że team membrów na linii zastępuj? roboty, których obsługa wymaga z kolei więcej osób w utrzymaniu ruchu. Tylko, że o takich zmianach powinna być informowana strona zwi?zkowa, gdyż wymagaj? tego zasady dialogu społecznego. Opiera się on bowiem na wymianie informacji, a nie ich ukrywaniu.