Dialog musi być podstawowym sposobem rozwi?zywania problemów w naszej firmie – podkre?lał Holger Kimmes, dyrektor wykonawczy GM Europe ds. relacji pracowniczych podczas ubiegłotygodniowych rozmów ze zwi?zkowcami z Solidarno?ci GM Manufacturing Poland. Bez partnerskich stosunków z załog? nie da się utrzymać zaangażowania pracowników i ich identyfikacji z firm?. A s? to elementy, które trudno przecenić. Bardzo łatwo jest je bowiem zniszczyć, natomiast ogromie trudno odbudować.
Podczas rozmów podkre?lano, że w zakładzie nie należy rz?dzić, tylko zarz?dzać. I to na każdym szczeblu. Warto?ciami w GM Europe jest nie tępe posłuszeństwo wymuszone strachem, ale kreatywno?ć i elastyczno?ć. S? to bowiem cechy, które pozwalaj? zwyciężyć w rynkowej walce, a utrzymanie pozycji rynkowego lidera nie musi (i nie powinno) odbywać się kosztem pracowników.