Z raportu amerykańskiego instytutu badawczego The Conference Board wynika, że wzrost wydajno?ci pracy w Polsce był najwyższy spo?ród wszystkich nowych członków Unii Europejskiej. Wzrost wydajno?ci pracy w polskiej gospodarce znacz?co przyspieszył w ubiegłym roku. Produktywno?ć, czyli warto?ć produktu wytworzonego w ci?gu godziny pracy, zwiększyła się o 7,7 procent. Spo?ród wszystkich krajów zaliczanych do rynków wschodz?cych lepszy rezultat osi?gnęły jedynie Chiny, gdzie wydajno?ć pracy wzrosła o 8,4 procent. Wydajno?ć pracy ro?nie w Polsce przede wszystkim dlatego z powodu racjonalizacji wykorzystania zasobów ludzkich. Czę?ć branż została poddana ostrej konkurencji wewnętrznej i zewnętrznej, co znacz?co poprawiło wydajno?ć pracy. Do szybszego wzrostu przyczyniły się także nowe inwestycje, wymuszaj?ce zastosowanie nowoczesnych technologii. Wolniej niż w Polsce wydajno?ć pracy rosła w pozostałych 10 krajach przyjętych w 2004 roku do Unii Europejskiej. ?redni wzrost przyspieszył w nich z 4,1 procent przed dwoma laty do 6,3 proc. w ubiegłym roku. Polska wyprzedziła również kraje rozwinięte, w tym dawn? unijn? Piętnastkę, gdzie wydajno?ć pracy w 2005 roku wzrosła przeciętnie o 0,5 procent. W Polsce przeciętny czas pracy jest dłuższy niż w starych krajach UE, ale pracuje u nas jedynie 52 proc. osób w wieku aktywno?ci zawodowej. [żródło:] eGospodarka.pl

Rocznica powstania Solidarno?ci GM Manufacturing Poland minie w najbliższ? Srodę, 18 stycznia. Siedem lat temu przyst?pienie do Solidarno?ci zadeklarowało 67 pracowników ówczesnego Opel Polska. Był to pierwszy zwi?zek zawodowy działaj?cy w naszym zakładzie, a jego powstanie było sporym zaskoczeniem, zwłaszcza dla dyrekcji. Niespełna miesi?c wcze?niej Mark Goncalves, dyrektor Opel Polska - przebywaj?c w USA - zapewniał bowiem, że w Gliwicach żaden zwi?zek zawodowy nie powstanie, gdyż firma stworzy tak doskonałe warunki socjalne, że po prostu nie będzie miał o co walczyć. Oplowski "socjal" okazał się jednak daleki od powalenia pracowników na kolana i antyzwi?zkowa taktyka (z powodzeniem stosowana przez Toyotę) zakończyła się fiaskiem. Dzisiaj Solidarno?ć GM Manufacturing Poland liczy ponad 900 członków. Z okazji zwi?zkowych urodzin wszystkim im składamy jak najlepsze życzenia zdrowia, sukcesów i dalszego zaskakiwania dyrekcj.

MOBBING - to wszelkie działania lub zachowania dotycz?ce pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegaj?ce na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołuj?ce u niego zaniżon? ocenę przydatno?ci zawodowej, powoduj?ce lub maj?ce na celu poniżenie lub o?mieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników. Mobbing to między innymi pomijanie przy awansach, przeci?żanie nadmiarem pracy lub odwrotne zachowanie, czyli pozbawianie pracownika odpowiedzialnych zadań lub przydzielanie zadań poniżej kompetencji i umiejętno?ci, nadmierne krytykowanie i kontrolowanie pracownika, lekceważ?ce zachowanie w stosunku do pracownika, np. stałe przerywanie wypowiedzi.

Więcej informacji na temat MOBBINGU, DYSKRYMINACJI I MOLESTOWANIA SEKSUALNEGO znajdziesz tutaj i tutaj