Polska jest krajem z dynamicznym rynkiem pracy - uważaj? eksperci PricewaterhouseCoopers (PwC). Polscy pracodawcy chętnie tworz? nowe miejsca pracy - wraz rumuńskimi i rosyjskimi, polskie firmy rekrutuj? najwięcej pracowników w Europie.
Jak poinformowali przedstawiciele PwC, firma przeprowadziła w ub. r. badanie w 37 polskich firmach pod k?tem inwestowania w kapitał ludzki. Z analizy wynika, że zwrot inwestycji w pracowników w polskich firmach jest wyższy niż na Zachodzie - z każdej złotówki zainwestowanej w kapitał ludzki, polscy przedsiębiorcy otrzymuj? 2,37 zł, podczas gdy w Europie 1,17 zł, a w USA 1,57 zł. Paweł Dziechciarz z PwC powiedział, że koszt rekrutacji jednego pracownika w Polsce (czyli m.in. zamieszczenie w gazecie ogłoszenia) wynosi w Polsce 1,63 tys. zł, a w Rosji 2,04 tys. zł. Najdroższ? rekrutację prowadz? firmy brytyjskie - 5,5 tys. zł i amerykańskie - 7,6 tys. zł.
Z opracowania wynika, że Polska na tle Europy i USA po?więca najwięcej godzin na szkolenia pracowników - rocznie jest to ?rednio ponad 30 godzin, podczas gdy w USA na szkolenia przeznacza się 23,5 godziny. Najgorzej wypada Europa z po?więconymi na szkolenia 20,6 godziny.
Ponadto - jak zaznaczył Dziechciarz - szkolenia w Polsce s? o ponad 100 proc. droższe niż na Zachodzie Europy i prawie o 40 proc. droższe niż w USA. Dziechciarz podkre?lił, że pomimo dużych inwestycji w kapitał ludzki, przychody polskich firm s? niższe niż w Europie i USA. ?rednie wynagrodzenie przedsiębiorstwa w Polsce wyniosło w 2007 r. 66,7 tys. zł, w Europie 110 tys. zł, a w USA - 200 tys. zł.
Metodologia badania Human Capital Benchmarking została wypracowana podczas 30-letniej praktyki instytutu Saratoga (czę?ci globalnej sieci PwC). W badaniach efektywno?ci zarz?dzania kapitałem ludzkim bierze udział ponad 16 tys. przedsiębiorstw na całym ?wiecie. W 2007 r. Polska uczestniczyła w badaniu po raz pierwszy. PricewaterhouseCoopers jest globaln? organizacj? ?wiadcz?c? usługi doradcze. W Polsce firma zatrudnia zespół ponad 1000 specjalistów i kadry wspieraj?cej w sze?ciu miastach: Gdańsku, Krakowie, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach i Warszawie.
?ródło: NWP

Skrócenie szyny norfika miało – przynajmniej w założeniach kierownictwa – być „rozważeniem nowych warunków rozmieszczenia pracy”. Dlaczego rozważanie, czynno?ć na pozór koncepcyjna, ma polegać na przycięciu szyny nie za bardzo wiadomo. Nie zmienia to jednak faktu, iż ta oparta na brzeszczocie innowacja spowodowała, że pracownicy nie maj? możliwo?ci wyrobienia się w takcie.
Sytuacja jest jednak poważna i podczas okr?głego stołu na montażu dyrekcja przyznała, że „działanie było niepotrzebne i nawet pogorszyło sytuację”. Mimo to skrócona szyna nadal pozostaje za krótka. Dlaczego? Otóż szefostwo pracuje obecnie „nad odpowiednim rozwi?zaniem”, co zajmie „kilka tygodni”. Pracownicy w tym czasie nadal nie będ? nad?żać za lini?, ale na pocieszenie pozostanie im nadzieja, że nowe „odpowiednie rozwi?zanie” nie pogorszy już sytuacji, a proces my?lowy będzie przebiegał szybciej niż uciekaj?ca linia. Bo fakt, że my?lenie nie boli, nie oznacza, że u wszystkich proces ten przebiega sprawnie.

General Motors i Chrysler przeprowadziły wstępne rozmowy na temat poł?czenia lub zakupu pakietu kontrolnego przez GM - podaje serwis CNN.
Fundusz Cerberus Capital Management, który posiada 80,1% akcji Chryslera i 51% akcji GMAC Financial Services, niegdy? spółki finansowej GM, zaproponował przekazanie produkcji Chryslera. W zamian fundusz ma otrzymać pozostałe 49% udziałów w GMAC.
Wg The New York Times rozmowy o poł?czeniu trwały od miesi?ca, jednak z powodu załamania rynku finansowego zostały wstrzymane.
Rzecznik GM zdementował t? informację mówi?c, że jest to kolejna plotka opisuj?ca "rutynowe działania". Wg analityków szanse na fuzję wynosz? 50%.

Od stycznia 2009 r. przedsiębiorcy będ? mogli przekazywać pracownikom druki ZUS RMUA w formie elektronicznej. Wła?ciciele małych firm będ? musieli tylko raz w roku sprawdzać wysoko?ci składek, jakie musz? wpłacać do ZUS. Ministerstwo Zdrowia ma przygotować przepisy, umożliwiaj?ce opłacanie składek przez cały rok, także do NFZ.
Od nowego roku mali przedsiębiorcy opłacaj?cy składki na ubezpieczenie społeczne w minimalnej wysoko?ci nie będ? musieli cztery razy w roku sprawdzać wysoko?ci stawek. Równocze?nie pracodawcy, za zgod? pracownika, będ? mogli przekazywać drog? elektroniczn? miesięczne raporty o wysoko?ci należnych składek. Dokumenty przesyłane przez internet musz? być jednak podpisane bezpiecznym e-podpisem.

Ostatni tygodnik The Observer poinformował, że chińska agencja rz?dowa China Investment Corp. bliska jest przejęcia 49 proc. amerykańskiego banku Morgan Stanley, jednego z symboli Wall Street. W komentarzu stwierdzono, że już niedługo Chińczycy będ? zachęcani przez władze do kupna znajduj?cych się w tarapatach korporacji uchodz?cych za ikony gospodarki USA, a General Motors i Ford zdaniem tygodnika „wygl?daj? na szczególnie podatne na takie przejęcie”. Czyli to nie GM będzie przenosił produkcję pod Wielki Mur (czym nas straszono), lecz chińscy komuni?ci stan? się bossami w Detroit.

Podczas wrze?niowego posiedzenia Komisji Trójstronnej ds. Społeczno-Gospodarczych nie udało się doprowadzić do porozumienia w sprawie przyszłorocznego maksymalnego wskaĽnika przyrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w przedsiębiorstwach. Rz?d proponował, aby płace wzrosły o 8 proc., przedsiębiorcy gotowi byli zgodzić się na 3,9 proc., natomiast zwi?zkowcy postulowali uchylenie ustawy o negocjacyjnym systemie kształtowania wynagrodzeń. Obowi?zuje ona od 1996 roku i w tym czasie tylko raz wskaĽnik wzrostu wynagrodzeń został ustalony w wyniku porozumienia partnerów społecznych.

Nie doszło w minionym tygodniu do zapowiadanego rozpoczęcia negocjacji płacowych w naszym zakładzie. Powodem była kontrola Państwowej Inspekcji Pracy, która uniemożliwiała dyrektorowi udział w rozmowach. Akurat zwi?zkowców nie trzeba było przekonywać, że ludzie nie mog? być jednocze?nie w dwóch – nawet niespecjalnie odległych – miejscach i nikt nie protestował przeciwko przeniesieniu negocjacji. Gorzej, że kompletnie nie wiadomo, kiedy owe przesunięte rozmowy miałyby się rozpocz?ć. Sceptycy boj? się, że nie nast?pi to szybko.
Otóż dyrekcja prosz?c o przeniesienie negocjacji, stwierdziła, że odbęd? się one w „terminie ustalonym po zakończeniu kontroli w możliwie niedalekim terminie”. Kiedy będzie – chociażby w przybliżeniu – ów „termin ustalania terminu” nie wie nikt. A w każdym razie nie przyznaje się, że wie. Cało?ć wygl?da trochę na próbę przeniesienia rozmów w okolice przysłowiowego „?więtego nigdy”. Tym bardziej, że kilka dni póĽniej wyja?niono, że za spraw? powodów licznych negocjacje płacowe na pewno nie rozpoczn? się we wrze?niu, ale niewykluczone, że dojdzie do nich w paĽdzierniku. Jednak próby odwleczenia problemu, akurat w tym przypadku, nie będ? specjalnie skuteczne. Pracodawcę uchylaj?cego się od rozmów ze zwi?zkami zawsze można bowiem zdyscyplinować procedur? sporu zbiorowego. Tylko, że takie nakręcanie spirali proceduralnych sztuczek utrudnia osi?gnięcie porozumienia.
Zatem chyba warto szybko spotkać się przy negocjacyjnym stole i zabrać się za ustalenie godziwej podwyżki płac, zamiast szukać „terminów ustalania terminu w możliwie najlepszym terminie”. Chyba, że przedstawiciele dyrekcji wol? jedynie gonić króliczka, niż go złapać.