Zgodnie z obowiązującym, wynegocjowanym przez NSZZ Solidarność, porozumieniem płacowym do końca 2016 wszystkie przejścia w widełkach odbywać się mają na dotychczasowych zasadach. Tym samym możliwy jest jednorazowy awans pracownika o kilka szczebli, oczywiście pod warunkiem posiadania odpowiedniego stażu pracy w GMMP Gliwice oraz średniej ocen z ostatnich dwóch lat.

To bowiem właśnie staż pracy oraz średnia ocen półrocznych z minionych dwóch lat są – od lat zresztą – jedynymi kryteriami awansu na wyższy szczebel drabinki płacowej. Przy czym wymagane jest spełnienie obu tych kryteriów jednocześnie (czyli nic nie daje sam staż pracy, podobnie jak mogą do przejścia w widełkach nie wystarczyć jedynie dobre oceny półroczne). Nie ma natomiast żadnych innych warunków. Zatem także ograniczającego możliwość przejścia tylko o jeden poziom w widełkach płacowych, co w tym roku dyrekcja usiłowała zastosować w stosunku do kilku pracowników.

Podczas swojej wizyty w Gliwicach pod koniec lutego Peter Thom, wiceprezes Grupy Opel ds. produkcji rozmawiał z przedstawicielami NSZZ Solidarność GMMP zasiadającymi w Europejskiej Radzie Pracowników (EEF) Opel/Vauxhall Mariuszem Królem i Robertem Potempą nad problemami pracowników naszego zakładu.

Najwięcej uwagi poświęcono sprawom związanym z wdrożeniem do produkcji Astry nowej generacji – związkowcy podkreślali zagrożenia, jakie niosą ciągłe zmiany harmonogramów i organizacji pracy działające demotywująco na załogę oraz zwracali uwagę na brak stabilności zatrudnienia wynikającego z korzystania z pracowników tymczasowych. Zwracano uwagę, iż pozorne oszczędności wynikające przykładowo z niezatrudniania pracowników agencyjnych w okresie przerw urlopowych są znacznie mniejsze, niż straty wynikające z ich mniejszego zaangażowania i efektywności, będącej skutkiem wysokiej fluktuacji wśród osób zatrudnianych tymczasowo. Dlatego też przedstawiciele Solidarności zaapelowali, aby w jak największym stopniu załogę stanowiły osoby zatrudnione bezpośrednio przez GMMP, zwłaszcza, że Peter Thom stwierdził, iż celem firmy nie jest określony poziom zatrudnienia pracowników tymczasowych, lecz najwyższa jakość i wydajność. Nie ulega wątpliwości, że zapewniają je pracownicy mający zapewnione stabilne miejsca pracy i dobre warunki zatrudnienia.

Jak już informowaliśmy od początku 2015 płace wszystkich pracowników GMMP w Gliwicach wzrosły o 4,34 proc., przy czym podwyżka w tej wysokości – zgodnie z porozumieniem płacowym zawartym przez międzyzakładową Solidarność – obejmować miała zarówno stawki zasadnicze (widełkowe), jak i IMPU. Nie miało przy tym znaczenie, czy zatrudniony pozostawał na dotychczasowym poziomie widełek płacowych, czy też awansował. Zgodne z porozumieniem były też pierwsze aneksy płacowe, które w styczniu trafiły do pracowników.

Obecna sytuacja GM oraz powrót Opel/Vauxhall do rentowności w 2016 były głównymi tematami spotkania Komitetu Sterującego Europejskiej Rady Pracowników (EEF) Opel/Vauxhall z zarządem firmy, które odbyło się na początku lutego 2015 w Rüsselsheim. Wzięli w nim udział przedstawiciele pracowników z Niemiec, Hiszpanii, Polski i Wielkiej Brytanii. Nasz kraj reprezentował Robert Potempa z NSZZ Solidarność GMMP.

Podczas spotkania podkreślano, że dla sukcesu – jakim będzie doprowadzenie Opel/Vauxhall do rentowności – kluczowe znaczenie mają nowe modele, które zostaną wprowadzane na rynek, z mocnym naciskiem na astrę V generacji, produkowaną w Gliwicach i Ellesmere Port. Jednocześnie nadal duży nacisk będzie położony na ograniczanie kosztów na każdym etapie procesu wytwórczego.

Wraz z przywróceniem trzeciej zmiany znacznie wzrosła w naszym zakładzie liczba pracowników tymczasowych (agencyjnych), dla których GMMP jest tzw. pracodawcą użytkownikiem, a pracodawcą jako takim agencja Adecco. Jednak dla międzyzakładowej Solidarności GMMP wszyscy zatrudnieni w Gliwicach, są jedną załogą i nasz związek broni ich praw oraz interesów bez względu na formę posiadanej umowy o pracę.

NSZZ Solidarność zawsze stanowczo sprzeciwia się wprowadzaniu i tworzeniu podziałów wśród załogi, natomiast zawsze walczy o zapewnienie jak najlepszych warunków pracy i płacy. Skuteczność tej walki jest większa, czym liczniejsza, a tym samym silniejsza jest organizacja związkowa. Dlatego też, jeśli chcesz by zawsze były przestrzegane prawa pracownicze, przepisy i zasady BHP, a wszystkie sprawy sporne rozwiązywane były w drodze dialogu społecznego, to jak najszybciej wstąp w szeregi Solidarności! Wystarczy przyjść do związkowej siedziby (budynek G-5, parter) w godz. 7.25-15.50. Tam też możesz zawsze liczyć na pomoc – także prawną – we wszystkich sprawach pracowniczych. Pamiętaj: zorganizowani i solidarni mają lepiej, gdyż są skuteczniejsi!

Wprawdzie pracownicy Voith na podwyżkę płac liczyć mogą dopiero za kwartał (w tej spółce wynagrodzenia rosną od 1 kwietnia) to jednak za sprawą porozumienia wynegocjowanego tuż przed przerwą świąteczno-noworoczną przez NSZZ Solidarność już od 1 stycznia 2015 utworzono tam nowe stanowisko – pracownik działu czyszczenia technicznego na lakierni – ze stawką zasadniczą wyższą o 10 proc. od dotychczas obowiązującej w dziale Cleaning Lakiernia. Wyższe stawki związane są w tym wypadku z odmiennymi – i co tu dużo mówić, znacznie trudniejszymi – warunkami pracy w czyszczeniu technicznym na lakierni. Nowe stawki obejmują wszystkich pracowników obecnie zatrudnionych Cleaning Lakiernia, za wyjątkiem będących w trakcie rozwiązania umowy o prace, czyli po prostu wypowiedzenia.

Dzięki wynegocjowanemu przez międzyzakładową Solidarność porozumieniem płacowym w ACG od 1 stycznia 2015 wzrosły o 3, 8 proc. wynagrodzenia zasadnicze oraz stawki miesięcznej premii FCP. Podwyżka dotyczy wszystkich poziomów płacowych grup TM (membrzy) i TL (liderzy).

Podwyżka płac podstawowych o 3,8 proc. dotyczy także dawnych pracowników SCG, którzy przeszli do ACG na podstawie art. 231 Kodeksu pracy (czyli z zachowaniem swoich wcześniejszych, wyższych stawek). Natomiast miesięczna premia FCP dla tej grupy zatrudnionych wzrasta do 110 zł, równego dla wszystkich poziomów płacowych.