Ostatnia propozycja dyrekcji 1500 zł (brutto) wypłacona do końca roku za pozytywne wprowadzenie do produkcji Astry 3 NB(nie wiadomo co to jest pozytywne, jakie warunki?) i 6% jako próg negocjacji podwyżek na przyszły rok.

W dniu wczorajszym zostały zerwane negocjacje płacowe. Derekcja nie zgodziła się na comiesięczn? premię w wysoko?ci 500 zł, która nie byłaby wliczana do pensji a od przyszłego roku stałej podwyżki o 450 zł. Załoga gliwickiego zakładu na bież?co będzie informowana w postępach (lub nie) negocjacyjnych, na organizowanych masówkach. Po ?więtach wielkanocnych w fabryce zorganizowane zostanie referendum strajkowe.

Jako, że dyrekcja wytrwale unika rozpoczęcia negocjacji będ?cych czę?ci? procedury sporu zbiorowego (co uniemożliwia nawet spisanie protokołu rozbieżno?ci), każdy zatrudniony w naszym zakładzie może poprzeć zwi?zkowe postulaty wypłaty 500 zł comiesięcznego bonusa oraz poszanowania praw pracowniczych wpinaj?c w strój roboczy zielon? wst?żkę. W ten sposób pokażmy determinację załogi w obronie swoich praw.
Wst?żki będ? rozdawane przy bramach zakładu. Wybrano kolor zielony, aby podkre?lić nadzieję na szybkie rozwi?zanie obecnego sporu zbiorowego oraz przestrzeganie w praktyce zasad dialogu społecznego i zapisów GM-GMS mówi?cych, że firma ceni swoich pracowników.

Brak pozytywnej odpowiedzi na zwi?zkowe ż?danie wypłaty od maja comiesięcznych 500-złotowych bonusów sprawił, że w ubiegłym tygodniu ruszyła procedura sporu zbiorowego. Wprawdzie dyrekcja pocz?tkowo nie była przekonana, czy spór zbiorowy stał się faktem, zapominaj?c, że zgody dwojga trzeba do tanga (i paru innych czynno?ci), a akurat spór jest wynikiem braku porozumienia.
Rozpoczęta procedura nie oznacza końca negocjacji. Wprost przeciwnie od rozmów nie może się obecnie uchylać żadna ze stron. Będ? im jednak towarzyszyły elementy zewnętrzne. Dzisiaj nasz zakład został oflagowany, a członkowie komitetu protestacyjnego – w który przekształciła się komisja międzyzakładowa Solidarno?ci – nosz? opaski. Należy przy tym pamiętać, że akcja protestacyjna dotyczy ona nie tylko kwestii płacowej (choć wypłata bonusu jest jedynym postulatem sporu zbiorowego), ale również obrony godno?ci i praw pracowniczych. To bowiem – jak nauczał Jan Paweł II – człowiek musi być podmiotem wszelkiej działalno?ci gospodarczej. Firmy powinny istnieć dla ludzi, a nie wył?cznie dla zysku. Pieni?dz w żadnym wypadku nie może być ważniejszy od człowieka.
To wszystko sprawia, że przedstawiona w marcu lista 22 oplowskich postulatów, choć nie jest przedmiotem sporu zbiorowego, powinna być uwzględniana podczas każdych rozmów. Z pożytkiem dla wszystkich. Czy bowiem kto? może stracić na przestrzeganiu zasad GM-GMS czy też poprawieniu organizacji pracy? Tylko poprawa organizacji nie może być rozumiana li tylko jako likwidowanie kolejnych stacji. Bo wraz ze zlikwidowaniem ostatniej przestanie istnieć linia produkcyjna. A to może interesować tylko nasz? konkurencję.

GM-GMS to skrótowiec (GM Global Manufacturing System), który jak sama nazwa wskazuje oznacza globalny system produkcji, który jest – a przynajmniej powinien być – stosowany w każdym zakładzie GM na całym ?wiecie. Aby ułatwić jego wprowadzanie w kilku najbliższych MOPLIKach przypomnimy niektóre jego zapisy. Na pocz?tek:
Firma ceni swoich pracowników jako najcenniejsze aktywa jakie posiada. Musi więc stworzyć kulturę zorientowan? na ludzi, gdzie wszystko co robimy skupia się na ludziach i gwarantuje ich satysfakcję.

Dwa i pół tysi?ca miejsc na koloniach oraz obozach młodzieżowych przygotowała Fundacja na Rzecz Zdrowia Dzieci i Młodzieży Regionu ?l?sko-D?browskiego im. Grzegorza Kolosy. Kolonie 20-dniowe organizowane s? tylko nad morzem (koszt 1.260-1.300 zł). Uczniowie szkół podstawowych przy wyjazdach poza województwo ?l?skie mog? jednak liczyć na dofinansowanie fundacji w wysoko?ci 100-150 zł. Kolonie 14-dniowe organizowane s? zarówno nad morzem (892-990 zł), jak i w górach – za wyjazd do Zakopanego trzeba zapłacić 830 zł, a do Zwardonia i Ustronia od 670 do 800 zł. W przypadku tych dwóch ostatnich miejscowo?ci wyższe jest dofinansowanie fundacji (300-350 zł). Więcej informacji o koloniach Fundacji im. Grzegorza Kolosy można uzyskać w biurze międzyzakładowej Solidarno?

Maj?cy niespełna dwa i pół roku Maksymilian Dziura od urodzenia choruje na zespół wad wrodzonych oraz opóĽnienie mielinizacji istoty białej mózgowia. Maks jest pod stał? kontrol? poradni: neurologicznej, neurochirurgicznej, laryngologicznej, rehabilitacyjnej, psychologicznej i logopedycznej. W wieku dwóch lat przeszedł skomplikowan? operację głowy, a w najbliższym czasie czeka go jeszcze operacja kręgosłupa (kifoza lędĽwiowa).

Obecnie Maksymilian jest dzieckiem leż?cym potrzebuj?cym intensywnej rehabilitacji, któr? rodzice w znacznej czę?ci musz? samodzielnie finansować. Wskazane jest aby dziecko wzięło udział w specjalnym programie leczniczo-rehabilitacyjnym w formie dwutygodniowych turnusów w O?rodku Rehabilitacyjnym Zabajka w Złoczowie. Koszt jednego turnusu to jednak 3.300 zł, a optymalne warunki terapii zapewnia 6 turnusów w ci?gu roku.
Każdy może pomóc w zbieraniu funduszy na leczenie i rehabilitację Maksymiliana, przekazuj?c na ten cel 1 proc. swojego podatku. Urz?d Skarbowy zwróci wpłacon? kwotę.
Fundacja Dzieciom Zdażyc z Pomoc?
01-685 Warszawa ul. Łomiańska 5
NIP 118 14 28 385
PKO BP XV Odz. Warszawa
nr konta 50 1020 1156 0000 7902 0007 7248
Aby 1 proc. podatku został przeznaczony na rzecz dziecka, darczyńca proszony jest o przesłanie do fundacji lub dostarczenie do biura międzyzakładowej Solidarno?ci kserokopii dowodu wpłaty z pro?b? o zaksięgowanie na dane dziecko (należy podać imię i nazwisko – Maksymilian Dziura).