Największ? sił? zwi?zku zawodowego jest jego liczebno?ć. Czym więcej osób reprezentuje podczas negocjacji strona społeczna (a zdaniem dyrekcji zwi?zkowcy reprezentuj? tylko członków zwi?zku), tym silniejsza jest jej pozycja negocjacyjna. A to podczas negocjacji zapadaj? najważniejsze decyzje dotycz?ce całej załogi. Solidarno?ć walczy bowiem o wyższe wynagrodzenia czy też lepsze warunki pracy dla wszystkich.
Dlatego też niezrozumiała jest postawa osób, twierdz?cych, że zapisz? się do zwi?zku, gdy wywalczone zostan? podwyżki. Tyle tylko, że bez licznej reprezentacji zwi?zkowej poziom tych podwyżek zawsze będzie nieco niższy. Tak, jak żołnierze s? potrzebni przede wszystkim podczas bitwy, a nie po wojnie, tak znacznie ważniejszy jest pracownik, wspieraj?cy walkę o godne płace, niż ten, który przyjdzie pogratulować sukcesu. Bo jak tych pierwszych zabraknie, to nie będzie komu gratulować. Je?li zatem zależy Ci na wzro?cie wynagrodzeń, przestrzeganiu praw pracowniczych i lepszych warunkach pracy, to czym prędzej zgło? się do międzyzakładowej Solidarno?ci. Czekamy codziennie w budynku G-5 na parterze oraz pod telefonami 92-09 i 23-33.

Składka rentowa zostanie obniżona ł?cznie o 7 pkt. proc. - zdecydował w pi?tek Sejm, nowelizuj?c ustawę o systemie ubezpieczeń społecznych.
Zgodnie z propozycj? rz?du, pierwszy etap obniżki nast?pi od 1 lipca 2007 r. i wyniesie 3 pkt. proc. po stronie pracowników. Następnie od 1 stycznia 2008 r. składka zostanie obniżona o kolejne 4 pkt. proc. - po 2 pkt. po stronie pracowników i pracodawców. Obecnie składka rentowa wynosi 13 proc. Po redukcji pracownicy maj? płacić 1,5 proc. składki, a pracodawcy - 4,5 proc.
Według wicepremier, minister finansów Zyty Gilowskiej, dzięki redukcji składki wynagrodzenia wzrosn? o ok. 9 proc. netto. W czwartek Gilowska powiedziała w Sejmie, że budżet państwa stać nie tylko na obniżenie składki rentowej, ale również na wprowadzenie ulgi prorodzinnej w wysoko?ci 3 tys. 15 zł na każde dziecko. Klub PiS ma zgłosić wkrótce projekt ustawy, zgodnie z którym taka kwota miałaby być odpisywana od podstawy opodatkowania. (PAP)

Nie udało się osi?gn?ć porozumienia podczas negocjacji płacowych w Premier MSSP i tym samym procedura sporu zbiorowego w tej spółce osi?gnęła etap mediacji. Jeżeli rozmowy z udziałem mediatora również nie przynios? rozwi?zania załoga Premier w referendum wypowie się w sprawie ewentualnego strajku. A ten będzie już problemem, nie tylko tej spółki.
Dyżurn? odpowiedzi? kierownictwa Premier na postulaty płacowe załogi jest narzekanie na niski (i ponoć coraz niższy) kontrakt z GM Manufacturing Poland. Trudno jednak oczekiwać, że te utyskiwania przekonaj? pracowników maj?cych comiesięczne problemy z przeżyciem do pierwszego. Oni solidnie wykonuj? swoj? pracę i oczekuj? godziwego wynagrodzenia. Żadna praca bowiem nie hańbi, za wyj?tkiem niskopłatnej. Pracownicy ze swoich zadań wywi?zuj? się doskonale, ale kierownictwo spółki ma już z tym problem. To jego zadaniem jest dbanie o pełen portfel dochodowych kontraktów.

Powołano do życia Komisję ds. Rozwi?zywania Indywidualnych Problemów Pracowniczych, która w założeniu ma w polubowny sposób rozwi?zywać problemy pracownicze, a tym samym poprawić relacje międzyludzkie i walczyć z – niestety nie rzadkimi – zachowaniami patalogicznymi. Jej powstanie zapowiedziano podczas negocjacji maj?cych doprowadzić do rozwi?zania sporu zbiorowego. W skład komisji weszło sze?ć osób: po dwóch przedstawicieli zwi?zków zawodowych (Mirosław Górecki z Solidarno?ci GM MP i Marek Romanowski z ZZ Pracowników OP) i dyrekcji (Juliola Nierychło i Tadeusz Gębal), jeden Forum Doradczego (Robert Potempa) oraz niezależny ekspert (Krzysztof Hus) Zarz?du Regionu ?l?sko-D?browskiej Solidarno?ci.
Komisja ma zbierać się na wniosek jednego z członków, a będzie rozpatrywać wszelkie roszczenia i uwagi poza dotycz?cymi rozwi?zywania umów o pracę, rozpatrywania odwołań od akcji koryguj?cych i ocen półrocznych oraz spraw rozwi?zanych przez s?d. Komisja rozpoczynać będzie postępowanie tylko na pisemny wniosek pracownika, a po każdym jej spotkaniu będ? sporz?dzane raporty. Wnioski można składać w biurze komisji międzyzakładowej Solidarno?ci (budynek G-5, parter) lub bezpo?rednio do członków komisji.

W dniu dzisiejszym , tj. 4 czerwca zostało podpisanie porozumienie, który kończy spór zbiorowy w General Motors MP. Porozumienie to zakłada wypłatę bonusu w wysoko?ci 2500 zł brutto (1500 zł z czerwcow? wypłat? i 1000 zł z lipcow? wypłat?), dodatkow? 5 minutow? płatn? przerwę od lipca oraz nast?pi zmiana w widełkach płacowych polegaj?ca na tym, że osi?gnięty przez pracownika poziom płac od czerwca nie będzie obniżany. - To kompromis, o przyjęciu którego zdecydowała załoga podczas masówek – komentuje szef zakładowej „S” Sławomir Ciebiera i przypomina, że jeszcze na pocz?tku tego roku nikt w dyrekcji GM Manufacturing Poland nie chciał nawet słyszeć o dodatkowych pieni?dzach dla załogi. To nie koniec starań o większe pieni?dze dla załogi. Teraz wywalczyli?my bonusy płacowe, a po wakacjach rozpoczniemy starania o przyszłoroczne podwyżki dla załogi.

W dniu dzisiejszym została zaktualizowana Struktura SIP-u, w dziale Downloads/Humor został dodany "podręcznik pracownika", zapraszam do zapoznania się z nim. Osoby które posiadaj? zdjęcia, zrobione na strajku ostrzegawczym w dniu 28 maja i chc? się nimi podzielić z innymi proszę o przesłanie ich na adres administratora strony.

W dniu wczorajszym tj. 28.05.2007 odbył się dwugodzinny strajk ostrzegawczy, w/g szacunkowych wyliczeń NSZZ Solidarno?ć w strajku wzięło udział ok. 95 % pracowników produkcyjnych. Zarz?d Zwi?zku ma nadzieję, że takie silne poparcie w?ród załogi będzie mało znaczenie w dzisiejszej mediacji i przyczyni się do zakończenia sporu zbiorowego. Mediacje będzie prowadził Klaus Franz, przewodnicz?cy Europejskiego Forum Pracowniczego GME.